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中国科学院包头稀土研发中心

来源:本站 时间:2019-10-24

一、中心简介

       为深入贯彻落实国家发展改革委员会与中国科学院《科技助推西部地区转型发展行动计划》、《内蒙古自治区人民政府与中国科学院全面合作协议书》的有关精神和内容,经内蒙古自治区与中国科学院友好协商,中国科学院包头稀土研发中心由中国科学院北京分院、内蒙古自治区科技厅、包头市人民政府(包头稀土高新区)、包钢(集团)公司四方共建,于2015年5月12日正式挂牌成立。

(一)建设特点

1.不要行政级别、不要事业编制、不要研发大楼

目的是为了加速科技成果转化速率,使责任人轻装上阵、有的放矢。

2.要把文章写在大地上、要把成果留给企业家

目的是将科技成果直接落到包头企业,将研发中心建在包头企业,将中试基地建在包头,紧紧地把科学家和企业家连在一起。

(二)重点任务

1.架桥铺路——促成熟技术落地与转化

众所周知,目前我国科技成果在转化方面正面临着十分艰难的局面,为此,国家及自治区已经先后出台了若干促进科技成果转化的鼓励政策。那么加快中科院科技成果落地转化自然是贯穿稀土中心始终的核心工作,也是稀土中心面临的艰巨任务。

2.共建中心——提升企业科技创新能力

企业要发展离不开科技的支撑与创新,目前大多数企业靠自身的力量很难开展科技创新活动,也不容易靠自身的力量建立工程技术研发中心。面对企业出现的一些技术难题,特别是面对新产品的研发等问题时有的企业采取回避的态度维持现状,有的则“有病乱投医”盲目采取措施,还有一些企业不知找哪里解决等等。这些现象已经严重制约了包头稀土产业的升级换代和新产品的研发。因此,帮助解决稀土企业核心技术难题、新产品研发等已成为稀土中心工作的重要内容。

3.技术引领——培育科技企业落户包头

高科技企业是引领未来产业发展的龙头。目前,包头市稀土企业缺乏高科技企业的引领,稀土材料应用领域尤其需要高技术企业的不断涌现。然而,高技术企业不可能一蹴而就;它不仅需要技术上的重大突破,更需要不断积累。稀土中心必须做到未雨绸缪,提早布局,重点培育稀土产业的高科技企业。

4.联合研发——攻占稀土产业链制高点

神奇的稀土已经渗透到经济建设和国防建设的各个领域,稀土产业方兴未艾,建国近70年的科研积累,稀土高科技产业的发展已呈现蓄势待发之势,等待众多企业家和科学家合力来实现稀土产业向高精尖产品的发展。面对这样的形势,稀土中心将聚焦以下两个稀土产业发展方向,组织企业家和科学家有明确目标的开展高精尖产品研发。

5.情报分析——确保企业政府决策科学

海量市场信息的遴选,微量科技信息的采集与分析已成为政府和企业家科技创新决策的关键要素,也是未来产业发展的“生命线”。准确科学的情报让科技创新“扬鞭奋蹄”,错误的情报让企业血本无归,未来情报战场的硝烟离我们越来越近。因此,建立我们自己的稀土产业情报中心,做政府和企业家的智囊,已是燃眉之急。

(三)保障措施

1.绑定企业、实现科技成果转化精准落地

坚持以产业需求为导向,紧密联合企业开展技术创新研究,充分发挥企业创新主体作用,确保科技创新成果与企业需求精准对接。

2.实施高科技成果跟踪计划、将科技成果转化工作前移

稀土中心将重点跟踪中国科学院部分研究所的科技创新成果,及时组织专家进行评审,对具有重大产业前景,符合包头稀土产业发展需求的成果,在实验室阶段就先行立项跟踪,加速实现科技成果由文章向产业化的转变,大大提升科技成果转化效率。

3.制定激励政策、确保科学家享受科技创新“红利”

按照国家科技成果转化法的要求,制定符合稀土中心发展的激励政策,激活科学家科技创新及科技成果转化的活力,让科学家充分享受到科技创新带来的红利。

4.实施知识产权战略、抢占未来稀土产业制高点

随着国际经济高度融合的快速发展趋势,知识产权保护将会成为未来高科技产业竞争中的“新战场”。我们将坚持专利申请优先、发表文章在后的原则,组织专业人员创建稀土产业知识产权保护研究中心,统筹安排,为我国的稀土产业发展提供支撑。

5.拓展国际合作空间、快速跨入世界先进行列

充分利用中国科学院金属研究所与欧洲斯洛文尼亚金属研究所、法国电力公司、乌克兰物理冶金所、 俄罗斯等离子装备制造公司等科研单位及公司的密切友好合作基础,充分发挥中科院包头稀土研发中心的桥梁和纽带作用,在包头建设世界领先的《金属材料与装备制造中欧联合实验室》。

(五)组织管理

稀土中心实行理事会领导、专家咨询的主任负责制:14位政产研理事会成员把关规则制定和重大决策,不直接参与稀土中心运营管理;13位稀土行业内知名专家提供专业化咨询服务,为项目上马提供科学依据;主任负责中心的日常运营管理。

中心管理机构

主  任:池建义

副主任:周立波  杨占峰

中心设四个工作部门,分别为:综合服务部、项目管理部、技术转化部及知识服务中心,各部门职能如下:

综合服务部:主要负责人力资源管理、财务资产管理、综合事务管理、公文处理及对外联络,以及领导交办的其他事项。

项目管理部:主要负责企业需求调研、科研机构的技术、成果、能力收集与跟踪、项目的立项、组织实施、论证及过程监控、结题验收等工作。

技术转化部:主要负责工程技术研究中心、公共服务平台、核心技术中试基地等相关工作。

知识服务中心:主要负责科技成果展示、技术培训、知识产权管理、产业情报分析及核心技术查新等工作。

 

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